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Présentation

Les évolutions rapides du secteur agroalimentaire en Afrique et au Cameroun en particulier ont fait l’objet de concertations et synthèses visant à mettre en évidence l’intérêt du développement de petites industries agroalimentaires pour dynamiser l’économie en zones rurales, valoriser les productions agricoles locales et répondre à différents enjeux économiques.Grâce à une diversité des ressources agro-sylvo-pastorales, le Cameroun jouit d’une relative auto-suffisance alimentaire. Paradoxalement, ses importations alimentaires n’ont cessé d’augmenter ces dernières années. Cette situation découle essentiellement du faible développement de son industrie alimentaire et de l’évolution des habitudes de consommation plus favorables aux produits élaborés (faciles à consommer). Le niveau très élevé des pertes post-récoltes (60% pour des produits comme la tomate, les tubercules, les fruits) montre que les problèmes de conservation et de transformation sont loin d’être résolus.
En outre, le Cameroun se situe dans un contexte de crise de devises, qui fait en sorte que l’accès aux devises pour l’importation des intrants devient de plus en plus problématique. En 2018, le déficit de la balance commerciale du Cameroun s’est davantage creusé, culminant à plus de 1438 milliards de francs CFA. Il a connu une augmentation de + 22,8% par rapport à 2017. Cette situation est l’une des conséquences du volume des dépenses d’importation de produits tels que le blé, l’huile de palme, le sucre, le maïs, le malt, le soja ou encore les tourteaux de soja, qui entrent dans le cycle de production des industries agro-alimentaires du Cameroun.
Depuis quelques années, Le gouvernement Camerounais élabore et met en œuvre des programmes et des projets pour amener l’offre en intrants locaux à des niveaux de consommation compatibles avec les capacités de production des agro-industries. En outre, des actions sont également menées dans l’optique de booster la transformation des produits agro-sylvo-pastoraux locaux au vue de promouvoir le « Made in Cameroon ».
C’est donc dans ce contexte qu’est née AGRIDES-ING (BOOST AGRO CAMEROON), un service /programme d’AGRO PME INGENIERIE, spécialisé dans la mise en marché des services d’ingénierie dédiés au développement du secteur agricole et agroalimentaire.

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AGRIDES-ING ?

AGRIDES-ING (BOOST AGRO CAMEROON) est un programme dédié à l’accompagnement / conseil / coaching des porteurs d’idée de projet et des entreprises (TPE/PME/OP) du secteur agricole et agroalimentaire.

Durant ses 33 années d’existence, AGRO PME INGENIERIE a développé des outils adaptés lui permettant aujourd’hui de positionner AGRIDES-ING sur diverses filières avec une priorité accordée à celles-ci :

  • Cacao
  • Banane – plantain,
  • Poivre
  • Fruits (ananas, papaye, pastèque)
  • Palmier à huile
  • Manioc
  • Elevages : poulet de chair, porc, pondeuse, poisson (silure et tilapia) aulacode, escargot, caille.

Equipe

Les activités de AGRIDES-ING sont mises en œuvre par une équipe constituée :

  • des ingénieurs IAA
  • des ingénieurs agronomes
  • des zootechniciens
  • des ingénieurs financiers
  • des agroéconomistes
  • des conseillers d’entreprise, formés au management de projet agropastoraux

Nos compétences

Les compétences de AGRIDES-ING se décomposent en approches individuelles et collectives à destination des porteurs d’idées de projet/ entreprises visant :

  • La diffusion d’informations techniques, marketing et réglementaires
  • L’assistance techniquepour des besoins de :
    • Formations/renforcement des capacités du personnel
    • Organisation et gestion de la production en entreprise
    • Optimisation des procédés de production
    • Choix et installation des équipements
    • Accompagnement dans le choix et la recherche des emballages
    • Accompagnement à l’arrimage aux normes agroalimentaires
    • Accompagnement dans le processus de mise en place d’une démarche qualité
    • Accompagnement à l’obtention d’une certification
    • Un accompagnement individualisé des porteurs d’idées de projet/ entreprises prenant en compte : l’identification de leurs besoins, l’intermédiation technique, l’information sur les potentiels sources de financements
  • L’organisation et le suivi de la distribution des produits : élaboration des plans marketing et commerciaux

Parcours d'accompagnement

Cibles d'AGRIDES

  • Porteurs d’idées de projets
  • Entreprises : TPE ; PME ; Coopératives ; GIC ; Association
  • PME pour des besoins de recyclage du personnel
  • Centre de formation
  • Partenaires au développement
  • Associations, ONG, bureau d’étude, syndicats patronaux collectivités décentralisée, organisation professionnel et services déconcentré de l’état

Gammes de produits

  1. Farmer business startup (FABS): je veux créer et développer une exploitation de production agropastorale ;
  2. Farmer business development (FAB-DEV) : conseil à une entreprise agropastorale existante (Stratégies de renforcement/ diversification des activités et optimisation du modèle économique) ;
  3. CoopAgri developpement(COOPADEV): conseil à une coopérative existante (amélioration du fonctionnement et de la gestion de la coopérative, Stratégies de renforcement/ diversification des activités et optimisation du modèle économique)
  4. Enterprise upgrade service (E-UPSERVICE) : Optimisation des performances des entreprises agropastorales et agroalimentaires

Partenaires

  • Institutionnels: MINJEC ; AFD ; APME
  • Techniques : TALES DRY FOODS ; TALES-SIEMEF ; GDT ; CIMAR ; CARBAP
  • Financiers : FADEV ; PISP ;